當辦公空間，遇見高級定制
隨著我們對工作定義和工作方式的改變，如何根據個性化和個人工作方式，在工作空間內自由規劃，實現更多的可能性？看看HermanMiller如何演繹。ByneSystemByne兼容了四款品牌暢銷辦公桌中的優秀元素，以全新的設計幫助您規劃空間，讓辦公空間更加靈活、自由和個性化。在ByneSystem中選用Imagine、Layout、Optimis、Arras中的各種元素組合，以及我們的新款木制Sylvain桌腿，充分滿足您的定制需求。選取不同類型的屏風，打造專屬于您的 ByneSystem。無屏風款便于團隊協作辦公，還可選擇桌面屏風、懸掛式屏風、橫向屏風、裝有工具條的屏風以及Modesty屏風。PassportPassport工作臺可自由調節高度，在坐姿和站姿之間靈活切換；單柱式底座和輕型設計讓一切變得更加簡單易操作。Passport的設計緊湊
如何打造隨業務發展而不斷變化的辦公空間
標準普爾500指數顯示，如今一家公司的平均壽命為21年，而在1965年這個數值為32年。而墨西哥家族企業EntretelasBrinco在半個多世紀的時間里，面對嚴苛的商業環境屹立不倒。為了讓企業保持動力和活力，確保業務持續發展，Brinco選擇與HermanMiller合作，打造新的辦公環境。以人為先探索新的工作方式Brinco總裁VictorMizrahi是其家族的第三代公司運營者，對他而言，打造新辦公室的重中之重就是要確保其舒適度。“工作場所是核心所在，我們一天會在那里待很長時間。”Mizrahi說道。▲Brinco總裁VictorMizrahi 由于辦公室坐落于工業區，附近沒有餐廳或咖啡廳。因此新的辦公場所需要供員工工作、就餐、休閑以及互動的各類空間，這對于Brinco尤為重要。重新思考辦公場所文化與HermanMiller的首次研
為發展做好準備
如何創建LivingOffice？為回答這個問題，“WHY”雜志追蹤報道了一家公司的發展歷程：從阻礙其發展的總部到能促進員工和企業興旺發達的工作空間。這是系列報告之一。員工是每個公司最重要的資產，然而當今的許多辦公室并非為支持其需求和活動而設計的。HermanMiller的LivingOffice則提供了一種全新的辦公空間，它是在對員工、其工作及其成功完成工作所需的工具進行調查了解的基礎之上設計的。這里還是剃須產品初創公司Harry’s總部的某個星期四的上午11點，卻仿佛已經是紐約Soho區眾多鄰近酒吧或餐廳的午夜11點了。產品設計總監ScottNewlin和品牌、營銷總監JenniLee聚坐在一起的會議室的墻壁的高度未達到天花板，所以相鄰空間（一排排的人們一個挨著一個坐在長凳上的蜂窩似的閣樓）的嘈雜聲傳了過來。上面裸露的通風管在轟鳴，破碎已久的窗戶
OE1| 擺脫“系統化”，辦公空間“不受限”
工作的核心不是場所，而是活動。這意味著家具需要適應各種不同的環境和場所，能夠不限場地支持各種活動的進行。OE1的設計旨在與已有事物配合兼容，讓辦公室更快地重新自我調整，而不是替換掉整個家具設置，才能感受到OE1的優點。設計背后的故事▲設計師SamHecht和KimColin英國知名設計師夫婦 SamHecht和KimColin 環游全世界，探究辦公室家具以及工作場所當前的狀態。兩人花費一年時間開展研究，并拓展了拜訪的名單：經銷商、建筑師、設計師、房地產從業人員等。▲從OE1概念書、一張照片和描繪OE1系列本質的隨筆，無處不獨特 “我們重新思考了什么是系統，確保每一件產品都能獨立發揮作用，即便它們能夠協同使用，這就是我們在OE1中所做的。”Hecht表示。Colin詳細描述道：“OE1的設計意圖在當前布局之下‘獨立’運作，
環保設計
在HermanMiller秉持“可持續發展”理念的過程中，在設計產品時考慮其環境影響，始終是我們的核心企業戰略之一。我們長期對于產品耐用性、創新和品質的重視，也是我們公司數十年如一日有效設計環保產品的明證。（人們只要想想，很多生產于20世紀50年代的經典HermanMiller產品時至今天仍在被使用，就足以證明這一點。）如今，我們專注于在保持高質量水準的同時，在新產品設計中融入越來越多的環境可持續性材料、特性和制造工藝。我們的環保設計（DfE）團隊，負責為HermanMiller新產品和現有產品制定環境敏感的設計標準，已經制定了一項協議來指導這項工作。我們的設計宗旨之一就是耐用性。我們的設計要盡可能經得起反復使用、維修、維護和經常性地用標準件組裝。HermanMiller的DfE標準比法規更嚴格，從四個關鍵領域對新產品設計進行全面評估：材料的化學性能
綠色建筑
HermanMiller對于建造與周遭環境融為一體的設施的承諾，可以追溯到公司的創始人D.J.DePree。他做出了眾多富有遠見的環保（和人道主義）規定，其中之一是所有員工與窗口的距離都不應當超過75英尺。在五十多年后的今天，人們已經廣泛認識到，利用自然光線可以削減能源成本，并減輕電力生產造成的污染。D.J.還主張，公司開發的任何新辦公場所，都需辟有50%或更多的綠色空間，打造健康環境。直到今天，公司仍遵循著他的這些要求。那么,一家致力于創造以人為本的建筑的公司，同時也是美國綠色建筑協會（USGBC）的創始成員，并幫助制定了LEED認證方針,這一點也就不難理解了。HermanMiller和美國綠色建筑協會1993年，HermanMiller幫助籌集了美國綠色建筑協會(USGBC).的啟動資金。這家非盈利組織致力于了解和宣傳杰出的環保建筑實踐案例。我們
我們的行動價值觀
包容與多樣化對我們來說，包容與多樣化意味著“了解是什么讓我們與眾不同，又是什么讓我們作為人類團結一致。”首席執行官對包容的看法我們珍視我們每個人的全部以及每個人擁有的一切品質，無論是顯而易見，還是深藏不露。我們深信，無論膚色、性別、年齡、性取向、教育背景、家庭狀況、技能等級等情況如何，每個人都應當有機會實現自己的潛力。我認為，只有我們能夠做到真正的包容并濟，我們才能學會寬容，真正了解是什么讓我們與眾不同、獨一無二，又是什么讓我們人類團結一致、攜手同行。BrianWalkerHermanMiller,Inc.總裁兼首席執行官組建團隊，提升包容性我們服務的社區中，生活著多種多樣、遍布全球的勞動者。包容的環境使我們和我們的供應商更富有創新性，并創造最能滿足我們世界各地的客戶的需要的產品。我們設有12支包容資源團隊（IRT）。這些內部團隊負責基層工作，制定和
齊心協力
關鍵要點現在，許多工作場所都與員工以及他們的工作無法協調一致，因此，人們都紛紛趨避。這意味著，公司對工作場所的投資并沒有收到應有的成效。最高效的工作場所可提供一系列與員工活動和需求一致的設置。全面的工作場所設計方法可提升員工的工作體驗，并且幫助組織實現他們的目標。現在，成功的企業往往是那些能夠以最快速度生成最佳創意的企業，并且，他們依靠員工來實現這一點，而非流程。并且，即使我們經常能夠想出一些非常不錯的創意，我們需要其他人幫助我們闡述概念，探索其可能性，并且將其變為現實。我們也越來越依靠技術來為創新流程提供保障。我們在顯示器上分享信息，使用視頻會議設備與位于其他大陸的同事聯系，并且使用觸摸屏幕開發內容。但是，如果我們每天使用的系統和設備與它們所處的空間不一致，很快就會出現各種問題。無論我們是否意識到，我們都曾在一個不協調的空間中煎熬過，在這個空間里面
