標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)顯示，如今一家公司的平均壽命為21年，而在1965年這個(gè)數(shù)值為32年。
而墨西哥家族企業(yè) Entretelas Brinco 在半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里，面對(duì)嚴(yán)苛的商業(yè)環(huán)境屹立不倒。為了讓企業(yè)保持動(dòng)力和活力，確保業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，Brinco 選擇與 Herman Miller 合作，打造新的辦公環(huán)境。
以人為先
探索新的工作方式
Brinco 總裁 Victor Mizrahi 是其家族的第三代公司運(yùn)營(yíng)者，對(duì)他而言，打造新辦公室的重中之重就是要確保其舒適度?！肮ぷ鲌?chǎng)所是核心所在，我們一天會(huì)在那里待很長(zhǎng)時(shí)間。”Mizrahi 說道。
▲ Brinco 總裁 Victor Mizrahi
由于辦公室坐落于工業(yè)區(qū)，附近沒有餐廳或咖啡廳。因此新的辦公場(chǎng)所需要供員工工作、就餐、休閑以及互動(dòng)的各類空間，這對(duì)于 Brinco 尤為重要。
重新思考
辦公場(chǎng)所文化
與 Herman Miller 的首次研討中，Brinco 強(qiáng)調(diào)了一個(gè)事實(shí)，那就是需要改變的不僅僅是物理場(chǎng)所。Brinco 希望“革新并提升他們的組織文化；添加人們能夠相互聯(lián)系，增進(jìn)社交聯(lián)絡(luò)的場(chǎng)所?！盚erman Miller 辦公場(chǎng)所顧問 Daniel Ordó?ez 說道。
Brinco 新辦公室的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了 Herman Miller 對(duì)創(chuàng)新和共創(chuàng)空間的深刻理解。例如：通過移除所有私人辦公室，打造出一個(gè)高度開放式的辦公空間，高層管理人員與新員工可以并肩工作，可以更好地溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
同時(shí)，通過靈活的織物隔音板設(shè)計(jì)，辦公室可以根據(jù)需要進(jìn)行空間上的調(diào)整，提供私人會(huì)議空間或更大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作區(qū)域。
打造
多用途空間
Brinco 團(tuán)隊(duì)2021年遷入新辦公室，優(yōu)勢(shì)顯而易見。辦公室現(xiàn)在包括40%的個(gè)人專注區(qū)域，35%的合作區(qū)域，以及25%專門用于溝通及社交的區(qū)域。減少了40%的私人辦公室空間，添加了38%開放式空間。
同時(shí)，Brinco 也兌現(xiàn)了為員工提供人體工程學(xué)家具的目標(biāo)。在新的辦公場(chǎng)所，Aeron、Setu 以及 Cosm 座椅為員工提供人體工程學(xué)支撐，幫助他們?nèi)ぷ鳌?/span>
同時(shí) Layout Studio 和 Canvas Vista 工作站為員工提供了靈活辦公臺(tái)，促進(jìn)身姿健康的同時(shí)，還能滿足日新月異的技術(shù)需求；Headway 桌子實(shí)現(xiàn)了技術(shù)賦能的合作，而Tu 儲(chǔ)物柜提供了移動(dòng)儲(chǔ)物的靈活性。
Herman Miller 在 Brinco 項(xiàng)目中的成功實(shí)踐，不僅是對(duì)其設(shè)計(jì)理念的驗(yàn)證,也是對(duì)未來辦公空間設(shè)計(jì)方向的一次思考。
隨著工作方式的不斷演變和技術(shù)的快速發(fā)展，未來的辦公空間將更加注重靈活性、合作性和可持續(xù)性。
文章來源：hermanmiller.com
